漫道ODC项目管理体系 :

漫道科技的ODC项目管理体系总体架构包括四个方面:
1、项目管理组织:主要包括PMO、各实施部Delivery、SQA、EPG等。主要负责:项目管理、项目综合管理、项目组合管理
2、技术管理组织:主要包括技术委员会、各个COE、技术创新中心TIC等。主要功能包括:技术研发、技术资源内训、培训体系、通用培训、初级资源培训、架构师培训、PM培训、技术交流等
3、全面质量管理体系(QMS),主要包括:CMMI 5L 、ISO 9001、ISO 27001 (BS 7799)等
4、项目管理平台PSA,主要实现了管理过程“自动化”、“固化”、“制度化”,这是一个由漫道科技自行开发的项目管理系统,同时也是共享服务平台和知识管理的载体。

其中,单项目管理包括项目的:目标、范围、风险、进 度、成本、质量等多方面的管理。多项目综合管理包括:资源协调、过程规范、技术研究、风险控制、能力培养等。多项目组合管理包括:商业管理焦点来保证所有 的项目和计划与组合策略一致,从而优化项目价值;综合管理焦点来管理组织的资源和风险;项目管理焦点来评审、评估、管理项目和规划以保证它们达到或者超过 它们对于投资组合预期的贡献。

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